01Posicionamiento en Google
02Webs que convierten
03Marca
Caso · Origen Mobiliario
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Cómo es Google para los negocios de Bucaramanga
Buscamos en Google lo que buscaría un cliente de Bucaramanga en 15 sectores, desde el móvil. Solo 31 de cada 100 resultados son la web de un negocio: el resto lo ocupan directorios, redes sociales y otras páginas.
de los resultados orgánicos son la web propia de un negocio (128 de 412).
de las búsquedas muestran el mapa de Google con 3 negocios antes de cualquier web (41 de 45).
de los negocios que salen en ese mapa no tienen web propia, o enlazan a Instagram o Facebook (36 de 84).
de los resultados de «… cerca de mí» son directorios y plataformas (84 de 140).
Quién ocupa los 10 primeros resultados
Cada barra suma los resultados orgánicos de los 15 sectores para una forma de buscar.
- Web propia de un negocio
- Redes sociales
- Directorios y plataformas
- Otros (medios, empleo, gobierno)
Al buscar «cerca de mí», los directorios pasan de 28 % a 60 % de los resultados: Google prefiere listados de varios negocios a la web de uno solo.
Sector por sector
Qué parte del top 10 es la web de un negocio, ordenado de más a menos. A la derecha, si salió el mapa de Google y cuántas reseñas tienen sus negocios.
* Mediana de reseñas de los negocios que aparecen en el mapa de Google. En hoteles Google muestra su propio módulo de reservas en vez del mapa.
Los directorios que más aparecen
Búsquedas (de 45) en las que cada sitio salió en el top 10.
- paginasamarillas.com.co11
- topdoctors.com.co6
- agendapro.com6
- tripadvisor.co6
- doctoralia.co5
- rappi.com.co3
- colombia.com.co3
- waze.com3
Qué significa para un negocio de Bucaramanga
- La ficha de Google va primero. El mapa sale en 41 de 45 búsquedas y casi la mitad de los negocios que aparecen ahí ni siquiera tiene web: las reseñas y la ficha pesan más que el sitio.
- Hay que estar en los directorios que Google ya muestra. Un perfil completo en esos sitios es otra forma de aparecer en la primera página.
- Una web propia todavía es una ventaja. Con solo 31 % del top 10 en manos de webs de negocios, el que tiene una web clara y local compite con pocos.
Cómo lo medimos
- 15 sectores con negocio local y 3 búsquedas por sector: «{sector} bucaramanga», «mejor {sector} bucaramanga» y «{sector} cerca de mí». En total, 45 búsquedas.
- Resultados reales de Google en español, desde móvil y con la ubicación en Bucaramanga, obtenidos con la API de DataForSEO el 5 y 6 de noviembre de 2026.
- De cada búsqueda se tomaron hasta 10 resultados orgánicos (412 en total) y se clasificaron a mano los 201 dominios en cuatro grupos.
- «Otros» agrupa medios, listados editoriales, portales de empleo y webs públicas. Las cadenas con web propia cuentan como web de un negocio.
Límites del estudio
Es una foto de un momento: una lectura por búsqueda, en una fecha y una ubicación. Google cambia los resultados según la persona, el lugar exacto y el día, así que las cifras sirven para comparar sectores y formas de buscar, no como posiciones fijas. Los resúmenes con IA aparecieron en 3 de 45 búsquedas y los anuncios en 1.
Cómo citarClikRank, «Cómo es Google para los negocios de Bucaramanga», noviembre de 2026. clikrank.com/estudios/google-bucaramanga
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| Sector | Resultados | Web propia de un negocio | Redes sociales | Directorios y plataformas | Otros (medios, empleo, gobierno) | Mapa | Resumen IA | Mediana reseñas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odontología | 29 | 14 (48 %) | 3 (10 %) | 11 (38 %) | 1 (3 %) | 3/3 | 0/3 | 283 |
| Abogados | 26 | 17 (65 %) | 0 (0 %) | 9 (35 %) | 0 (0 %) | 3/3 | 0/3 | 290 |
| Contadores | 28 | 5 (18 %) | 5 (18 %) | 6 (21 %) | 12 (43 %) | 2/3 | 1/3 | 2 |
| Inmobiliarias | 30 | 22 (73 %) | 2 (7 %) | 4 (13 %) | 2 (7 %) | 3/3 | 1/3 | 258.5 |
| Restaurantes | 26 | 1 (4 %) | 8 (31 %) | 14 (54 %) | 3 (12 %) | 3/3 | 0/3 | 2100 |
| Hoteles | 28 | 2 (7 %) | 2 (7 %) | 23 (82 %) | 1 (4 %) | 0/3 | 0/3 | — |
| Talleres mecánicos | 27 | 4 (15 %) | 9 (33 %) | 13 (48 %) | 1 (4 %) | 3/3 | 0/3 | 58 |
| Ferreterías | 26 | 7 (27 %) | 6 (23 %) | 11 (42 %) | 2 (8 %) | 3/3 | 0/3 | 94 |
| Gimnasios | 27 | 7 (26 %) | 10 (37 %) | 9 (33 %) | 1 (4 %) | 3/3 | 0/3 | 81 |
| Veterinarias | 28 | 8 (29 %) | 8 (29 %) | 9 (32 %) | 3 (11 %) | 3/3 | 0/3 | 298 |
| Colegios | 26 | 7 (27 %) | 2 (8 %) | 10 (38 %) | 7 (27 %) | 3/3 | 1/3 | 91 |
| Ópticas | 28 | 8 (29 %) | 13 (46 %) | 6 (21 %) | 1 (4 %) | 3/3 | 0/3 | 55.5 |
| Clínicas estéticas | 30 | 7 (23 %) | 9 (30 %) | 14 (47 %) | 0 (0 %) | 3/3 | 0/3 | 155 |
| Calzado | 23 | 5 (22 %) | 7 (30 %) | 11 (48 %) | 0 (0 %) | 3/3 | 0/3 | 21 |
| Constructoras | 30 | 14 (47 %) | 3 (10 %) | 13 (43 %) | 0 (0 %) | 3/3 | 0/3 | 33 |
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